diversión, no Diversión

Cada semana, en la junta General “Gracias a Dios que es viernes” los recién contratados se sientan en una sección y se les da sombreros multicolor con hélices ( cocopteros ). Sergey les da la bienvenida, les aplauden y les dice “Ahora vuelvan a trabajar”

La mayoría de las empresas usan Diversión con D mayúscula. Imagina que este fin de semana la empresa organiza un convivio para los empleados. “Vengan, habrá mucha Diversión, Habrá música Divertida, concursos Divertidos, pintaremos caritas Divertidas, etc, etc” pero es todo, menos diversión. En cuanto al trabajo, se dice, debe ser divertido, algo te guste, que te apasione. Si te topas con alguien que tiene la necesidad de trabajar, entonces, olvídalo. Se buscan creativos, no trabajadores.

¿Qué es mejor?. Tener gente que le guste lo que hace o tener gente que trabaja por necesidad y córrele que ya es la hora de salida y además aquí no pagan tiempo extra.

En la imagen, Larry Page, el cofundador de Google
En medio Eric Schmidt
y abajo Sergey Brin

Un elemento definitorio de una cultura divertida es idéntico al de la cultura innovadora: la diversión viene de todas partes. La clave consiste en establecer los límites de modo que sean tan permisivos como sea posible. Díganmelo a mi, que en el cumple de Rocio, me sacaron un video donde estoy de espaldas, a mi lado está Chrystopher. Ambos estamos de espalda con la mano derecha levantada bailando y cantando el “maria ju, maria je, maria ja,ja”. Bueno, esto es lo más cercano. ¿Y que hay del video de la embarrada que tuvo Rocio en el pastel?, una imberbe adolescente empujó su cabeza contra el pastel al momento de apagar las velas.

Plataformas

Pag 119.  Solía suceder que las empresas crecían lentamente. Crea un producto, logra el éxito local, aumenta las ventas, mejora los medios de distribución. Semejante a la bellota, después de largas décadas, se convierte en roble.

Pag 121.  Un ejemplo de Plataforma, es YouTube. Una plataforma que permite crear y distribuir videos. Recién hemos publicado varios videos sobre el uso de CFDi Facturas.
Otro ejemplo es teléfono. Cuya plataforma de cables e interruptores permitieron que la gente hablara entre sí. Requirió de 89 años para llegar a 150 millones de usuarios.
La plataforma Facebook ¿Cuántos millones de usuarios en menos de 10 años?

Android, el sistema operativo para teléfonos activó su aparato mil millones a los 5 años de comenzar.

Pag 134.  En 2005, google compró un pequeño sistema operativo para teléfonos móviles llamado Android, hubo un debate, si debían mantenerlo abierto o no. Andy Rubin y el equipo de Android pensaban que debe ser cerrado, justo como el sistema operativo del iPhone.

Sergey sugirió lo opuesto: “¿Por qué no hacerlo abierto? nos ayudaría a escalar rápidamente en la aceptación de los posibles usuarios”

Y así fue, se mantuvo el sistema operativo abierto, creció y ayudó a Google en la transición de plataformas de la PC al teléfono móvil.

NOTA: Y no solo teléfonos, también hay tabletas usando el sistema operativo Android. Lo vi con mis propios ojos en un Samsung Galaxy. Y será cosa de dos semanas que leí la noticia de un automóvil con sistema Android.

Otros productos

Sky Map es un mapa estelar desarrollado por un grupo de ingenieros de Google en su tiempo libre.  Otro producto que seguro usas es el Instant Search, donde escribes y rápidamente te aparecen coincidencias.

Pag 289. En el 2004 Jonathan Rosenberg, que aparece en la imagen izquierda. Junto con Jeff Huber, llevaron a Sergey a que conociera una pequeña empresa llamada Keyhole. Esta empresa había desarrollado una manera de visualizar e interactuar con los mapas. Sergey inmediatamente decidió que Google debía comprar la empresa.

Señores, estamos hablando nada más y nada menos que
https://www.google.com.mx/maps

la aplicación que permite recorrer las calles desde tu PC. Entra a ese link, dale a buscar la calle de tu casa.

Cuando Sergey llevo el asunto de la compra al consejo. Estos preguntaron, como podían obtener ingresos de algo gratuito. “Dejaré que Jonathan responda a esa pregunta”. Hasta ese momento Jonathan estaba disfrutando de la presentación que estaba haciendo su jefe.
La respuesta al consejo por parte e Jonathan fue confusa “La verdad era que no teníamos idea de cómo comprar Keyhole beneficiaría los ingresos netos”

Pag 290. “En retrospectiva, nos damos cuenta de la respuesta correcta hubiera sido: No tengo idea… pero ya veremos la forma de hacerlo.”